自铁路专运线开通运行以来，，短短的一年时间，，创立了单日发运6列，，日发运量达20141.75吨的新纪录。。在亮丽数据的背后，，市场销售部选运队的支付功不可没，，而选运队磨练班更是功不可没。。

学懂弄通做深功夫

磨练班7人，，各人水平纷歧，，职业手艺狼籍不齐。。针对职员水平良莠不齐的现状，，该班组巧妙运用现场教学的方式，，点对点，，手把手的言传身教，，并合理安排专业知识小课堂，，组织手艺主干、岗位能手组成“讲师团”，，提高组员专业知识。。

磨练班充分使用生产现场这个主阵地，，以生产现场真实案例讲现实、练实操。。面临焊接使命，，焊工魏祥森使出了自己的绝活——Co2气体；；；ず傅ッ婧杆娉尚褪忠，，紧接着即是一阵电花迸溅，，工人们看着焊接效果连连赞美真结实。。电工高五波凭证现场故障的低压配电箱举行快速处理，，只见他快速剖析着电器元件，，迅速找到了故障处将零线与机械引线的零线相连。。纷歧会装备便正常运转，，恢复了生产。。

同时，，该班组对新职工“格外看护”，，安排有富厚履历的老职工和他们结成“一帮一”对子，，手把手教他们岗位操作手艺和清静注重事项，，按期开展“理论+实操”考试，，使新职工将理论与现实连系，，快速掌握手艺并逐步生长为一名独当一面的岗位能手。。

受苦耐劳深扎下层

磨练班主要认真选运队的供电系统、机电装备的日常运行维护和磨练等事情，，这就要求班组成员不但要手艺精湛，，还要有超乎凡人的受苦精神。。

“我们是生产线上的润滑剂，，不管走到哪，，装备都能正常运转，，手里拿的可是生产线上的手术刀，，那里有隐患就往那里切！”磨练班班长薛永永笑着说。。

选运队变电室变频器单位模板由于装备细密，，事情情形差已经泛起侵蚀、消耗严重等迹象。。同时，，由于施工遗留问题变电室密封、透风均达不到变频器正常运转的相关标准，，变电室易群集煤尘，，保存清静隐患，，制约了生产线的正常生产。。7月份，，选运队队长纪学良组织该班职员在不影响日常生产使命的条件下，，加班加点，，刷新变电室，，逐步替换损坏的变频器单位模板，，阻止八月份已所有完成。。消除了清静隐患，，包管了正常生产。。

不但云云，，磨练班每次和生产班交接时看到生产班提出的建议，，能立马处理的绝不放到第二天，，加班加点干完再下班是常态，，他们从不斤斤盘算而是都“照单全收”。。

攻坚克难确保产能

俗话说：一个篱笆三个桩，，一个英雄三个帮。。磨练班在遇到难题时，，总会同心协力，，最终难题总能迎刃而解。。

随着袁大滩铁路专用线发运量的增大，，平煤历程的繁琐，，直接影响装车发运质量和效率。。在市场销售部向导和队干们的向导下，，磨练班盯住这只“大老虎”，，将火车平煤分为动、静两步走，，针对平煤质量差、效率低、平煤铲变形等问题自主开发了动态平煤平台。。

对平煤器作出改良，，仅需一次便可完成平煤作业，，现在每列车的平煤时间较之以往节约了50分钟，，并且在极洪流平上减轻了作业职员的劳动强度，，提高了作业职员的清静系数，，为公司创立了较好的经济效益。。

生产历程中，，磨练班遇到的“拦路虎”许多，，但依附他们多次集思广益，，都能乐成把种种小窍门、小发明运用到各个岗位。。他们的扎实苦干为选运队的清静生产保驾护航，，为公司高质量生长添砖加瓦。。（李旭）