班前确认、三三整理、互保联保……陪同着“清静生产月”活动的开启，，，，探放队在攻坚事情中，，，，紧盯难点、聚焦重点，，，，出实招、下狠工，，，，以现场隐患排查、隐患治理、全员手艺提升为着力点，，，，全方位筑牢职工清静意识，，，，让区队清静治理真正落到实处。。。。。

提升清静意识，，，，筑牢清静屏障

6月是天下第21个“清静生产月”，，，，探放队将培训事情作为职工最大的福利，，，，充分使用班前会、班后会以及周二五学习聚会等，，，，组织职工举行事故警示案例学习
；；开展“清静大课堂”活动。。。。。

清静治理不但要有铁的纪律，，，，也要应用职工听得懂、愿意听、愿意看的形式举行清静教育，，，，这样职工的清静意识才华逐步提升，，，，进一步筑牢清静红线。。。。。”队长刘海丞时常给区队治理职员这样讲。。。。。

火眼金睛查隐患，，，，隐患无处藏身

“抵达作业现场的第一件事情就是隐患排查，，，，使用‘双述’举行清静确认，，，，工友怎么带下井，，，，就怎么带上来！”班前会上，，，，值班职员对现场认真人安顿道。。。。。

探放队坚持“把风险管控挺在隐患形成前，，，，把隐患祛除在萌芽状态”的理念，，，，将“清静生产月”重点事情与“六精三十六闭环”治理相连系，，，，强力推进风险治理，，，，实验周全预判、分项闭环、周全控制的事情模式，，，，环环相扣、层层深入、步步推进。。。。。充分使用班组隐患排查治理、整改台账，，，，对隐患排查举行严酷跟踪督办、整改周全落实，，，，从源头上提防事故爆发，，，，让隐患无处藏身。。。。。

严酷现场治理，，，，确保清静生产

为强化生产现场清静治理，，，，盯紧要害情形，，，，做好生产历程管控，，，，探放队周全强化治理职员追随制度，，，，实验井下“打卡”制度，，，，即每到一处作业所在，，，，填写“走动式治理卡”，，，，并照相留底。。。。。重点强化薄弱环节、要害要害的管控力度，，，，增强涉危作业、零星工程、探放水作业、零星作业岗位的清静治理，，，，进一步强化作业现场实验动态管控，，，，确保现场清静生产，，，，实时消除生产历程中的不清静因素，，，，阻止小磕小碰事故爆发。。。。。

同时，，，，充分验展党员、“四员两长”、青安岗在现场治理中的焦点作用，，，，全力做到清静治理在现场、细腻治理到岗位。。。。。大力开展班组、岗位自
；；ケＡ
；；疃，，，，确保清静、生产使命“双红”。。。。。

据悉，，，，探放队在清静生产月时代将通过开展“新安法知几多PK才知道”、清静知识竞赛等多种活动形式向宽大职工撒播清静意识、步伐和行为规范，，，，宣传新安法、清静生产政策规则等知识，，，，切实让清静意识“内化于心、外化于行”，，，，为矿井清静生长提供有力包管。。。。。（高鹏飞 任兴林）