又到一年“中考”交卷时，，今年上半年，，面临事人情末采、搬家倒面、初采初放等一道道难题，，mg冰球突破袁大滩矿业综采二队坚持“清静高效生产”原则，，勇挑重担，，善攻难关，，清静生产指标“全线飘红”，，实现了“时间使命双过半”，，交出了一份靓丽的“中考”效果单。。

多措并举，，按下清静生产“加速键”

11204事人情开采以来一直执行“轮岗制”，，现煤机司机、支架工、三机工等主要工种都抵达了“多能工”，，不但由“专业性”人才生长为“综合性”人才，，更为企业降低了人力本钱、提高了生产柔性。。

在煤矿有句老话：“出炭不出炭，，要害看机电。。”不但反映出机电治理的主要性，，更突出了治理的难度，，综采二队将机电装备分为煤机、三机、支架等5个小组，，每小组都有共产党员带动加入，，划分设手艺组长、手艺尖兵，，确保事有人干、责有人负，，打造出平稳、可靠的机电系统。。

一直优化劳动组织，，接纳“定人数，，未必职员、定使命，，未必产量、定标准，，未必所在、定出勤，，未必轮休”的“四定四不”组织治理模式，，调动职工主观能动性，，追求人工效率最大化。。

工程质量是清静生产的基础，，提倡“宁回一刀，，不抢半尺”的生产理念，，实则是磨刀不误砍柴工，，月月生产使命圆满完成，，不但成为单位内部质量标准化标杆步队，，更是上级和兄弟单位检核对标的重点区域。。

齐抓共管，，画上末采回撤装置“相接圆”

“192个小时，，140根钢带、26项清静风险辨识及管控清单”，，5月29日，，吹响了11204事人情的末采事情冲锋军号，，戎马未动粮草先行，，末采步伐贯彻学习、事人情物料摆放、工用具配备等事情提前到位，，做到不打无准备之仗。。

承继“首战即决战”的奋斗目的，，勇战末采顶板破碎、压风量小、作业工序等多项“拦路虎”，，于6月6日13点20分，，11204事人情末采回撤通道顺遂形成。。

在首战告捷的11204事人情，，便转战到11206事人情装置事情，，铆足一股劲拧成一股绳，，从优化劳动组织、量化使命分配、规范质量标准抓起，，实现了一次做对、做美、做标准，，杜绝装置返工、窝工活。。

6月24日4点班，，调理信息中心的一声“开机”令下，，11206事人情比预期妄想提前1天完成事人情装置，，进入了初采初放。。

另辟蹊径，，扎紧目的本钱“钱袋子”

在矿井持续推进全员目的本钱治理闭环，，树立“过紧日子”的头脑引领下，，全员节支创效就如春风般吹遍了区队每一个岗位。。从物资有妄想申请、规范装备质料收支库的标准化到细腻化的编码、定置、标识、看板的四项手艺应用，，做到节支降耗了然于胸，，降低生产本钱，，镌汰非生产性支出，，实现了从“要我控制”到“我要控制”的意识转变。。

立异增效蔚然成风，，泵站冷却水管路刷新清水箱重复使用、运输机链轮磨一面换一面延伸使用寿命、煤机外喷雾自制加工降尘效果优异。。

全员双创启动以来，，似乎给职工们赋予了超能力，，一个个金点子层出不穷，，一种种立异装置接连登场，，据统计，，在全体职工修废利旧、变废为宝的巧手下，，节约直接本钱初略估算多达70余万元。。（李景涛）