“高级职称再通过6人，，，，注册清静工程师通过3人，，，，学历提升169人，，，，手艺品级提升172人……”这是公司勉励职工学历、职称、手艺品级提升政策下的一份亮眼效果单。。。。
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2024年，，，，在公司四化五一批人才战略持续指引下，，，，流通专业手艺人才与手艺操作人才通道，，，，构建高素质人才支持成为点亮“人才工程”金手刺的又一有力实践。。。。
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壮大手艺手艺人才“增量”

今年以来，，，，会计系列职称6人“领证”；；；mg冰球突破袁大滩矿业20余人取得工程系列职称；；；公司多个部分十余人划分取得经济、政工、档案系列职称。。。。
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公司通过普遍宣传、“一对一指导”，，，，为专业手艺职员提供职称政策解读、申报条件诊断、申报向导等服务，，，，有用推动专业手艺人才在公司各处着花。。。。
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“练手艺、提素质、定品级、流通道”，，，，累计400余名职工实现了手艺提升，，，，手艺判断通过率达98%以上，，，，手艺人才步队一直壮大，，，，基本越发牢靠。。。。
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提高手艺手艺人才“质量”

建设“定制化培育+订单式培训+实战型作育”人才生长模式，，，，通过第三届“青马工程”培育30名手艺手艺人才；；；种种“素质攀升”培训累计培训5000人次；；；“国赛”3人再次斩获“国”字号声誉，，，，2人荣获“煤炭行业手艺巨匠”；；；“班组长大课堂”27名班组长走上讲台；；；打造劳模事情室和手艺巨匠事情室；；；开展手艺大赛、mg冰球突破MBA专班……搭建多元化学习平台，，，，富厚提升载体，，，，厚植生长沃土，，，，手艺手艺人才节节攀高。。。。
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激活手艺手艺人才“存量”

流通人才生长渠道，，，，一直完善“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，，，，2024年通过全员果真竞聘和提档升级实现49名优势人才与岗位需求的精准匹配；；；通过班组长节评选金银牌班组长25名；；；首次实验“首席制”审核聘用首席员工，，，，买通手艺、操作层“H型”生长通道，，，，让优异手艺手艺人才“破圈”出彩。。。。
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充分验展机制激励作用，，，，出台学历、职称和手艺品级提升奖励政策，，，，除发放月度津贴外，，，，还给予一次性奖励。。。。
。。激励职工从“要我学”向“我要学”转变，，，，为职工“强筋”“补钙”保驾护航。。。。
。。（孙逸群）