匠心深耕启新程 星火相传创未来
——在2025年天下煤炭行业手艺大赛授奖仪式上的讲话
党委书记、董事长 党亚明
2025年9月29日
同志们：
金秋硕果盈mg冰球突破， ，，，，煤海匠心耀国赛。。。。。今天， ，，，，我们齐聚一堂， ，，，，盛大表扬在2025年天下煤炭行业手艺大赛中脱颖而出的优异选手。。。。。你们以精湛武艺、卓越体现， ，，，，再次为mg冰球突破赢得了“国字号”声誉， ，，，，延续了崔增增、李宁、曹帅帅等mg冰球突破工匠的荣光之路！在此， ，，，，我代表公司党政， ，，，，向获奖选手体现热烈祝贺！向奋战在一线的全体职工致以高尚敬意！在此， ，，，，我再讲三点意见。。。。。
一、专注一域， ，，，，掘深万米， ，，，，以匠心铸就专业巅峰
八十年月有一幅名为《挖井》的漫画：一人挥锹掘土， ，，，，一直实验， ，，，，却在即将见水时放弃， ，，，，最终一无所获、两手空空。。。。；；；嬉荒苛巳弧⒑芑， ，，，，原理却不基础。。。。。为学做事， ，，，，忌四处开挖、浅尝辄止， ，，，，贵在找准“一米宽”， ，，，，深耕“万米深”。。。。。这个理念告诉我们， ，，，，专业生长需要聚焦特定领域持续深耕， ，，，，就像掘井一样， ，，，，只有找准位置坚持不懈， ，，，，才华见到甘泉。。。。。这与我们mg冰球突破人“干一行、爱一行、精一行”的工匠精神不谋而合。。。。。
2025年国赛， ，，，，我们再次见证了这样一个质朴而深刻的原理：“一米宽， ，，，，万米深”是成绩匠心的基础路径。。。。。“选择‘一米宽’定位开干， ，，，，挖至‘万米深’尽己所能， ，，，，自有清泉汩汩而出。。。。。”mg冰球突破获奖选手， ，，，，正是以“择一事终一生”的执着， ，，，，在电工、焊工、智能运维等细分领域深耕不辍， ，，，，最终穿透岩层、见到活水。。。。。
从崔增增的监测监控到李宁的综采维修， ，，，，从曹帅帅的智能开采到本届选手任航航的矿井测尘新突破， ，，，，mg冰球突破工匠的生长轨迹无不印证：专业主义没有捷径， ，，，，唯有专注才华卓越。。。。。公司推行“六精三十六闭环”治理， ，，，，正是要求各人以“偏毫厘不敢安”的精准、“万万锤成一器”的细腻， ，，，，在岗位上掘深万米、淬炼极致。。。。。
二、输出为要， ，，，，转化实效， ，，，，以热爱驱动价值创立
克日， ，，，，我在调研中注重到一个值得关注的征象——“输出型喜欢”正在成为推发动工生长的主要实力。。。。。所谓“输出型喜欢”， ，，，，是指通过实践创立和价值输出来驱动学习提升的新型生长模式。。。。。这种模式强调学以致用、用以促学， ，，，，让喜欢创立价值， ，，，，让激情转化为生产力。。。。。
本届大赛中， ，，，，我们欣喜地看到选手任航航将竞赛与“输出型喜欢”深度融合， ，，，，展现出惊人的创立力。。。。。这种创立主要体现在三个维度：
一是以赛促学。。。。。选手们将训练中积累的技巧和履历， ，，，，系统梳理沉淀为操作手册、故障案例库， ，，，，实现了“履历系统化输出”。。。。。好比， ，，，，监测监控工崔增增将日常遇到的故障及解决问题要领整理成册， ，，，，不但自己温习牢靠时用得上， ，，，，还成了新员工的“宝典”。。。。。
二是以教代练。。。。。获奖选手自动担当“相助小组”导师， ，，，，通过输出倒逼输入的方式， ，，，，深化对专业知识的明确和掌握。。。。。这种教学相长的模式， ，，，，不但提升了教授者的专业水平， ，，，，也增进了团队整体手艺的提升。。。。。
三是以创提质。。。。。将竞赛中引发的立异头脑转化为实着实在的五小效果。。。。。如运输队研发的托辊拆解重组工艺优化方案， ，，，，在现实应用中创立了显著经济效益， ，，，，这正是“输出型喜欢”的价值体现。。。。。
三、导师引领， ，，，，星火相传， ，，，，以生态赋强人才辈出
今年来， ，，，，公司全力推进“全员导师制”， ，，，，构建了课题攻关、营业竞赛、相助提升的立体化人才作育系统。。。。。实现了治理、手艺、手艺全序列笼罩。。。。。特殊值得一提的是， ，，，，本届大赛获奖选手中， ，，，，都是导师制科研项目中的主要成员， ，，，，这充分证实晰导师制在人才作育中的主要作用， ，，，，正是“师徒共进、星火相传”的生动写照！
公司以“全员导师制”为抓手， ，，，，着力打造人才生长的优异生态：
一是点燃“破壁之火”。。。。。突破资历壁垒， ，，，，大胆启用青年手艺主干担当课题导师。。。。。如手艺巨匠薛志文向导的综采二队， ，，，，构建起“三级导师网络”攻克了“截割提速”手艺难题， ，，，，相关效果已纳入公司标准化操作流程。。。。。
二是传承“基因之火”。。。。。将“六精三十六闭环”“九全九双”等优异治理基因深度融入师徒对话， ，，，，让降本增效的一线战场成为最佳课堂。。。。。通过“传帮带”， ，，，，使公司的优异治理理念和要领得以传承发挥。。。。。
三是形成“燎原之势”。。。。。将导师履历与提升评优、职业生长细密挂钩， ，，，，使作育高素质专业化人才步队成为各级治理者的主要使命。。。。。公司制订了关于“全员导师制”全流程的项目激励机制， ，，，，充分体现了公司对人才作育事情的高度重视。。。。。
目今， ，，，，煤炭行业正履历智能革命与低碳转型的双重洗礼。。。。。面临新形势新挑战， ，，，，我们mg冰球突破人要始终切记三个坚持：
坚持以“一米宽”的定力应对厘革：聚焦智能开采、绿色低碳、精益运营等焦点领域， ，，，，持续深耕、决不动。。。。；；；
坚持以“输出型喜欢”引发立异活力：勉励职工将喜欢转化为手艺方案、专利效果、标准流程， ，，，，实现个人与企业价值双赢；；；
坚持以“导师制”筑牢人才基本：让“人人皆导师、随处是学堂”成为mg冰球突破新生态， ，，，，为打造混淆所有制标杆提供不竭动力。。。。。
同志们！国赛声誉是已往的里程碑， ，，，，更是未来的起跑线。。。。。希望获奖选手珍惜声誉、再接再厉， ，，，，将大赛履历转化为岗位实战能力， ，，，，做“输出型喜欢”的引领者、“全员导师制”的践行者。。。。。公司将持续深化“六精三十六闭环”“九全九双清静生产”等治理系统， ，，，，完善“首席员工”“金银牌班组长”“劳模工匠”等激励机制， ，，，，让每一位深耕者获回报、每一位输出者得舞台！
最后， ，，，，借昔人名言与各人共勉：“凿井者， ，，，，起于三寸之坎， ，，，，以就万仞之深。。。。。”让我们以匠心守望“一米宽”， ，，，，以热忱奔赴“万米深”， ，，，，配合誊写mg冰球突破人才强企的新篇章！