今年以来，，公司纪委深入贯彻落实“三化”建设年行动事情安排要求，，聚焦主责主业，，系统推进监视下沉、教育入心、步队提质三项重点事情，，以有力监视护航公司高质量生长。。。。。

监视探头靠前，，在一线深化治理

嵌入营业流程。。。。。将监视前移，，嵌入“百日清静”活动使命、重点项目推进、生产谋划目的完成等要害营业环节，，运用“四不两直”、融合监视等方式，，确保监视在营业全链条中施展作用。。。。。

精准防控风险。。。。。动态更新260余个要害岗位清廉风险点，，将防控步伐与审批权限、营业节点深度绑定，，使清廉风险“看得见、管得住”。。。。。

压实整改责任。。。。。建设“四级联动”监视网络，，对发明的问题紧盯不放，，推动形成“发明问题-严正责任-整改落实”的闭环治理机制，，确保问题真整改、责任真落实。。。。。

清风正气浩荡，，在浸润中强心固本

用好案例“活课本”。。。。。集中开展“拒绝酒驾醉驾”“四个一”警示教育活动，，用身边事教育身边人，，让纪律规则从“纸上”走到“心上”。。。。。

延伸监视“探照灯”。。。。。召开“清风拂mg冰球突破”家庭助廉座谈会，，发出“六不”家庭助廉建议书，，将清廉教育从事情场景延伸抵家庭生涯，，筑牢“单位+家庭”双重防线。。。。。

打造清廉“文化IP”。。。。。持续立异“节气里的mg冰球突破气节”等文化载体，，编印《清廉mg冰球突破》月刊，，升级廉政教育阵地，，让清风正气在潜移默化中浸润人心。。。。。

步队能力升级，，在实战中磨炼本事

强化学用实效。。。。。扭住“三化”建设年主线，，高质效召开季度纪委事情例会、纪检监察干部整体学习交流会，，组织下层各党支部纪检委员上台述职述责并举行点评打分，，学用连系提升履职能力。。。。。

提升专业素养。。。。。依托全员导师制，，开展“清风mg冰球突破·导师偕行”纪检监察营业竞赛，，以真实案例“说纪说法说德说责”30余名纪检监察干部综合能力周全增强。。。。。

强化系统头脑。。。。。坚决扛起政治监视责任，，推动羁系事情深度融入陕煤集团“四种谋划理念”的贯彻落实，，推动纪检监察事情从“单兵突进”向“系统集成”跃升，，更好服务生长阵势。。。。。（李沐霖）