编者按

为贯彻陕煤集团“四种谋划理念”，，，，，，讲好公司“四线治理”模式下的实践故事，，，，，，公司组织开展2025年走进生产运营公司“精做服务 优保生产”新闻纪实验采风活动，，，，，，展现生产服务线以“九全九双”提质增效、“九链九增”强链补链为详细路径，，，，，，捕获生产服务一线真实场景、挖掘鲜活案例
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。现公众号特设专栏，，，，，，陆续推送采风优异稿件，，，，，，以飨读者！

让“工匠基因”薪火相传

故障排查用时缩短20%，，，，，，清静事故率下降50%，，，，，，新工快速从“职场小白”蜕变为“岗位新秀”……mg冰球突破煤矿生产运营公司交出了一张亮眼的人才作育效果单
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。效果背后，，，，，，正是“全员导师制”的深入推进，，，，，，让“师带徒”的古板焕发出新的生气
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精准结对，，，，，，让传承“有温度”

 “以前遇故障不知从何下手，，，，，，现在随着师傅学，，，，，，能自力排查了！”青年职工苏一凡的生长，，，，，，是“师带徒”机制取得效果的缩影
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。该公司通过“双向选择+组织调配”，，，，，，筛选履历富厚、手艺过硬的主干担当导师，，，，，，量身定制作育妄想，，，，，，以“手把手树模、点对点答疑”的方式，，，，，，实现手艺精准转达
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多元模式，，，，，，让学习“有深度”

“全员导师制”不局限于古板“一对一”带教，，，，，，更拓展为“跨岗位、跨层级、跨履历”的帮扶小组与“每月轮值导师”机制
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。通过“现场微课堂”“清静履历分享会”等形式，，，，，，将培训融入日常；；；；；推出“手艺小课堂”，，，，，，由党员手艺主干带动，，，，，，聚焦实战问题，，，，，，推动职工从“知道”到“做到”
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实效导向，，，，，，让生长“有速率”

在“师带徒”机制推动下，，，，，，职工手艺提升效果显著：故障排查平均用时缩短20%，，，，，，清静事故率同比下降50%，，，，，，青年职工自力顶岗周期大幅压缩
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。“理论精讲+实战演练”“走出去+请进来”的双轮驱动，，，，，，作育出一批一专多能复合型人才
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“师带徒”不但是手艺的转达，，，，，，更是企业文化的扎根
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。先生傅的严谨详尽、青年职工的立异活力，，，，，，在互动中融会共生，，，，，，让“工匠基因”在每一个岗位中延续，，，，，，为企业高质量生长注入不竭动力
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。（孙逸群）