2025年，，，，，，公司纪委将《新时代国有煤矿“六精三十六闭环”治理理论》深度融入党风廉政建设和反糜烂事情实践，，，，，，用精准监视护航企业生长，，，，，，以翔实数据展现履职效果，，，，，，为企业高质量生长修建起坚实的纪律屏障。。。

细腻织网，，，，，，政治监视数据泛起

公司纪委制订《2025年深化推动政治监视详细化精准化常态化事情落实方案》，，，，，，围绕“十大战略”妄想收官及“四种谋划理念”“五场硬仗”等重点使命落实，，，，，，开展“清单化、嵌入式”专项监视10次。。。

精准执纪，，，，，，审查视察质效提升

聚焦物资采购、工程建设等“六大风险领域”，，，，，，依据《负面清单》开展专项监视8次。。。在招投标领域系统整治中，，，，，，深挖细查突出问题，，，，，，整年下发纪检监察建议书4份，，，，，，提出整改意见8条，，，，，，催促开展制度合规审查10次，，，，，，整改条款中保存疏漏20余处。。。

准确赋能，，，，，，铁军建设有据可查

实验下层纪检委员“赋能妄想”，，，，，，开展营业培训32人次，，，，，，组织对标交流4批次，，，，，，加入上级专项培训2批次。。。立异开展“清风mg冰球突破·导师偕行”营业竞赛，，，，，，23名纪检委员同台竞技。。。通过“三摆四谈”事情机制，，，，，，建设个人整改台账，，，，，，实验销号治理。。。

精益治理，，，，，，意会监视释放效能

制订监视意会融合实验步伐，，，，，，开展“纪检+”联动监视5项，，，，，，在清静生产等领域开展“嵌入式”监视33次，，，，，，发明问题600余条并所有整改闭环。。。通过岗位清廉风险“大起底”，，，，，，绘制权力运行流程图485份，，，，，，为重点岗位定制防控步伐1000余条，，，，，，切实将监视效能转化为治理效能。。。

细腻育廉，，，，，，文化浸润数字可观

持续打造“节气里的mg冰球突破气节”清廉文化IP，，，，，，整年策划推出24期节气说廉系列作品，，，，，，全平台撒播量突破3万人次。。。升级刷新党风廉政教育室、廉政园等，，，，，，接待旅行学习600余人次。。。征集清廉作品220幅，，，，，，开展下层巡演、沙龙9场。。。组织60余名中层干部及眷属签署家庭助廉允许书，，，，，，筑牢“八小时外”防腐堤坝。。。

全心为民，，，，，，下层监视直达末梢

聚焦职工关切开展靶向监视，，，，，，发放问卷视察400余份，，，，，，专项核查下层薪酬分配及队务果真情形10次，，，，，，设立果真举报信箱6个，，，，，，开展知足度专项视察4次。。。推动公司“三公”经费同比下降10%，，，，，，聚会文件镌汰15%，，，，，，让职工切实感受到正风肃纪就在身边。。。

以数说廉，，，，，，见行收效。。。公司纪委通过将“六精”理念转化为详细行动和扎实数据，，，，，，推动了监视系统从“有形”到有用、治理效能从“单点”到系统、清廉气氛从“提倡”到浸润的深刻转变，，，，，，为企业行稳致远注入了源源一直的“廉动力”。。。（李沐霖）